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禹城市:“四个一线”推动干部梯队建设

2019年07月15日 15:43 来源: 灯塔-党建在线
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  禹城市着眼于加强领导班子和干部队伍建设,优化年轻干部成长路径,探索建立“四个一线”年轻干部培养链,努力打造一支数量充足、充满活力的高素质年轻干部队伍。

  一线发现干部。改变以往“集中性”考察模式,出台《禹城市委组织部领导班子成员常态化联系乡镇和市直部门工作制度》,由副部长带队,对全市12个乡镇(街道)领导班子成员及其他科级干部开展谈心谈话,了解班子运行、干部表现等情况,倾听干部诉求。今年以来,已开展划片分线调研1次,以调研数据为基础,将优秀的年轻干部纳入重点跟踪,建立全市优秀年轻干部数据库。其中,处于基层一线岗位人员占数据库的一半以上,为全市各级领导班子和干部队伍建设,储备了充足的后备力量。

  一线锤炼干部。明确市直部门新招录公务员、事业编制人员,一律先安排到乡镇挂职锻炼1年;市直部门提拔35岁以下副科级干部、40岁以下正科级干部人选必须具备2年以上乡镇工作经历;新录用乡镇公务员在乡镇工作不满5年、新聘用乡镇事业编制人员在乡镇工作不满3年的,不得借调市直部门工作,通过政策杠杆引导优秀年轻干部向基层一线流动。对那些看得准、有潜力的年轻干部,打破条块限制,加强多岗锻炼,通过双向挂职、第一书记、扶贫包村等,将其放到任务重、矛盾多的基层一线,不断提升年轻干部应对挑战、克服困难、解决矛盾的能力。2019年,选派22名市直部门年轻干部到乡镇基层锻炼,11名乡镇年轻干部安排到信访维稳、脱贫攻坚、“放管服”改革等一线部门。其中4名年轻科级干部,全部下派到经济发展水平较低的偏远乡镇挂任政府副职,体现了鲜明的一线识人用人导向。

  一线选拔干部。出台《加速培养使用优秀高学历年轻干部的十条意见》,充分运用领导干部全员谈心谈话结果,根据岗位空缺情况,本着人岗相适原则。坚持好干部标准,打破循序渐进、论资排辈等观念,大胆提拔使用那些忠诚干净担当、对事业发展做出重要贡献的一线优秀干部。突出实绩导向,围绕全市“3+5+N”重点工作,优先提拔使用在党的建设、乡村振兴、动能转换、维护底线等方面作出突出贡献的干部;凸显目标导向,优先提拔使用在综合考核中实绩突出的干部;2018年以来,共有5名表现突出的环保督察专员、4名“双向挂职”年轻干部得到提拔重用,切实在全市营造了一线识别干部、一线培养干部、一线使用干部的良好氛围。

  一线激励干部。出台《禹城市干部正向激励实施办法》,开展“干事创业好团队”“担当作为好干部”评选,突出基层一线导向,面向乡镇街道、市直部门、重大工程指挥部,每两年选树一批先进单位和优秀干部,分别给予嘉奖、记功等奖励。2018年,结合庆祝建党97周年,从一线岗位评选26名“担当作为好干部”和40个“干事创业好团队”。出台容错免责办法,把是否适用容错免责作为对干部进行组织处理或纪律处分的必经流程,合理界错,规范容错,对受到恶意中伤、诬告陷害的干部及时澄清正名,为年轻干部创新探索“签字背书”。对生活困难、家庭出现重大变故或身患严重疾病的年轻干部,依托党内关爱帮扶基金,进行适当经济补助。出台《关心关爱乡镇干部二十条意见》,在严格落实乡镇机关事业单位工作人员津贴补贴政策的基础上,连续四年调整津贴补贴发放标准,落实住房补贴、取暖补贴、物业补贴、偏远乡镇补贴等政策,使乡镇干部收入高于市直机关同职级人员水平。目前,偏远乡镇干部较市直部门同职级人员工资高500元以上。(中共德州市委组织部)

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